Карьера в EY 2027: как выпускникам подготовиться к работе с ИИ

EY зовёт выпускников в 2027: что реально стоит за «future of work»

Для вчерашнего студента, который ещё недавно мечтал «найти призвание», а теперь листает офферы с упоминанием Copilot, это повод разобрать, что именно обещают — и что из этого переживёт первое же собеседование.

Что предлагают: разбор по направлениям

EY позиционирует себя как крупнейшую профессиональную сервисную компанию на острове Ирландия: 5 400 человек в семи локациях, выход на сеть в 150+ странах, новый офис Wilton Park в Дублине с тренажёркой и «пространствами для коллабораций». Для выпускника это означает широкий чекбокс направлений: assurance, tax & law, consulting, strategy & transactions, technology, AI & data. Сектора — финансы, технологии, health, life sciences, энергетика, потребительский рынок, госсектор.

Звучит щедро, но именно в этой широте зарыт первый подвох. Выбрать всё сразу на старте карьеры редко заканчивается экспертизой — чаще эффектным резюме без глубины и тремя годами «я попробовал всё понемногу». Реальные плюсы, которые можно пощупать руками: альянс с Microsoft и ранний доступ к Copilot, а в 2026 году EY получила GradIreland за лучший candidate experience. Это не мелочь — структура onboarding реально отличается у тех работодателей, у которых есть подобная инфраструктура, и у тех, кто ограничился лендингом.

Что держать в голове без эйфории

«Future of work» в корпоративных анонсах — почти всегда маркетинговый маяк, а не вакансия. Head of people EY Ireland Niamh O'Beirne подчёркивает: graduates получают поддержку с первого дня, тренинги и exposure к AI. Пока это обещание, а не оффер. Поэтому «AI на старте» нужно проверять вопросами: какие именно инструменты, какой процент рабочего времени, есть ли внутренний тренинг — или вам покажут кнопку и забудут.

Отдельный пункт — wellbeing. Офис с тренажёркой и зонами для коллабораций не лечит классический graduate burnout, когда новичку сваливают задачи всех уровней под соусом «вы же хотели ротацию». В EY это понимают — но понимание и реальная защита от перегрузки вещи разные.

Чек-лист перед откликом: что проверить соискателю

• Направление выбрано или пока «всё интересно»? Если вы не готовы сузить выбор до одной-двух сфер после первых двух лет, широкие ротации работают минус, а не плюс.
• AI-обещание — спросите конкретику. Какие инструменты (Copilot? своя разработка?), есть ли внутренний лагерь или обучение, сколько часов реального использования, а не пилот на квартал.
• Onboarding — не байка. GradIreland 2026 — сигнал, но всё равно уточняйте структуру первых 90 дней: менторство, buddy-система, реальные проекты или архивная рутина.
• Локация и формат. Wilton Park — новый офис, плюс. Уточняйте, насколько гибкий гибрид и есть ли реальная ротация между локациями.
• Exit-стратегия. Через 2–3 года спросите себя: «Что я унесу с собой — бренд или навыки?» Если ответ «бренд» — это красный флаг.

И последнее. В эпоху, когда даже адаптация аниме в live-action — это фильтр на совместимость формы и содержания, к корпоративным «future of work» стоит относиться так же: красивая обёртка работает только там, где за ней стоит реальный продукт. Остальное — витрина, а не работодатель.